遇上良師、結交益友、發(fā)現(xiàn)標桿、改變思維、拓寬格局
　　
　　《99贏利系統(tǒng)》第178期蘇州領袖班5月21日在蘇州隆重開課，于5月24日圓滿結束！
　　
　　4天的學習，學員們不僅收獲了導師智慧的分享，更收獲了摯友之情，師生之情。
　　
　　《99贏利系統(tǒng)》領袖班以“統(tǒng)馭，取勢，思變”三大領袖思維為核心，幫助經銷商打破慣性思維，讓經銷商掌握從單店到多店的運營，突破事業(yè)與人生的瓶頸，成為一名真正優(yōu)秀的經營者,實現(xiàn)輕松經營！
　　
　　

　　接下來就讓我們回顧一下這四天的課程，導師團隊為學員們講解了哪些領袖思維，學員們又有哪些新收獲？

　　5月21日，周立波導師和侯德峰導師聯(lián)袂開講，為學員們貢獻自己的智慧！

　　周立波導師用幽默風趣的語言，講解了“四商理論“和“乾坤大挪移”等領袖思維，讓學員們的思維格局提升到了一個新的層次：懂得如何“先固化，再變化”。
　　
　　侯德峰導師從行業(yè)角度出發(fā)，講解了“經銷商的五大特點”和“3年對店面的7個規(guī)劃定位”等內容，讓學員們在經營模式上懂得：以客戶為中心，以市場為導向，以目標為基點！
　　

　　第一天的課程，就讓學員們收獲滿滿，不斷地在同學群里分享自己的學習心得。

　　

　　5月22日，候德峰導師繼續(xù)帶來精彩演講，從"客戶定位、市場定位、產品定位、口岸定位”四個維度出發(fā)，向學員們詳細剖析專賣店定位系統(tǒng)。

　　

　　周林導師圍繞“企業(yè)發(fā)展的七個規(guī)律”，教學員們如何提升自我，找準自我的定位。通過“店鋪運營成本核算、盈虧平衡核算，利潤財務的管理、數(shù)據(jù)分析、目標達成分析、關鍵節(jié)點分析，經營利潤分析”等財務系統(tǒng)管理講解，讓學員們再次突破思維格局，上升到一個新的層次。

　　

　　5月23號，周立波導師繼續(xù)延續(xù)著幽默風趣的演講風格，火爆開場！帶給學員們三把金鑰匙：“信念”，“價值觀”和“能力”。針對如何高效管理企業(yè)，重點提出：“要將企業(yè)打造成“動車型”企業(yè)，用股權激活員工；股東的選擇可來自公司的各個層面，獨擋一面者必須持股……"

　　
　　學員們紛紛表示認同：“經營企業(yè)就是這個道理，要想讓員工自發(fā)行動、老板輕松經營、企業(yè)高速健康運轉，就必須學會運用‘股權激勵’！”
　　
　　自我總結是檢驗學習成果的最好呈現(xiàn)，讓我們看看學員們在學習的過程中都有哪些新收獲。

　　

　　5月24號，178期蘇州領袖班學習的最后一天。在導師給學員們傳導授業(yè)解惑的同時，我們迎來了178期領袖班學員的畢業(yè)典禮。場面異彩紛呈，導師和學員從課堂上升到了心靈的溝通。學員們和導師團隊也紛紛合影留念，記錄下這難忘時刻，都帶著滿滿的收獲領取博天大學頒發(fā)的畢業(yè)證書。

　　
　　4天的學習已經結束了，可是學習之路從未停止！
　　

　　博天國際所有導師、所有助教、所有工作人員，將一直在家具經銷商身邊支持著您們，我們永遠都是家具經銷商最堅強的后盾！